7月7日，公司召开了2019年上半年经营局势分析会，对上半年公司经营工作进行了点评和分析。公司党委书记、董事长薛季民同道主持会议并讲话，监事长黎惠民、总裁姚卫东、公司高管、各部门掌管人参与会议。

    薛季民董事长在讲话中，总结分析了公司上半年经营运行情况和存在的问题，勉励公司高低坚定信想、提高意识，维持优良的工作状态和心灵形貌，进一步阐扬自身优势，以倔强的刻意加快发展、加快转型，扎实做好下半年各项工作，确保整年指标工作顺利实现。他强调，要贯彻高质量发展理想，对峙问题导向、聚焦短板，靶向发力、攻坚克难，着力提升信任主业规模质量和项目落地率，致力形成信陀注固有业务之间，各部门之间协同发展的优良局面

；要积极转变风格，狠抓各项指标工作落地落实，紧盯整年指标工作及各专项工作要求，把担任作为落切实日常工作中

；要对峙党的辅导、加强党的建设，进一步提高政治站位，强化执纪问责，当真推广好国有企业党组织的政治责任，为公司稳重发展提供倔强政治保障。

    黎惠民监事长就做好公司内部审计发现问题的整改工作，并通过整改推动公司健全发展提出了具体的领导定见。他指出，要持续深入、细化高管履职查核评价，加强追责问责，成立约谈机造推动整改工作

；要进一步成立整改台账，提升审计工作有效性

；公司监事会要加强政策律例进建，在深刻调研的基础上，强化与各部门间的沟通互换工作。

    姚卫东总裁传递点评了公司上半年经营治理情况，结合当前宏观局势和行业近况，系统分析了公司上半年经营治理工作中存在的亮点与不及，并对下半年工作沉点发力方向做了铺排部署。他指出，要对峙适度积极的业务战术，深入内部鼎新、把握分化大势、狠抓转型功效、落实监管要求、严控各类风险、稳提综合效益，全员参加知难而进，共同推动公司高质量发展。

    班子其他同道结合分管工作及创新业务攻关幼组工作情况进行了讲话和互换，并紧贴公司发展示实提出了各自的定见建议

；部门部门掌管人结合部门工作及展业思路进行了汇报讲话。