4月16日
，公司召开2024年第一季度经营局势分析会议
，全面总结公司一季度各项工作
，分析当前面对局势
，铺排部署下一阶段沉点工作
。公司党委副书记、监事长叶瑛主持会议
，党委副书记、总裁解志炯作一季度公司经营运行情况分析汇报
。

会议传递了公司2024年一季度财政情况、内部审计工作情况、业务运行情况等
，听取了有关业务条线展业思路汇报
。公司董事会自主聘用的高级治理人员就沉点工作实现情况、业务转型推动情况等提出定见
。有关部门萦绕会议主题互换讲话
。

会议指出
，一季度
，公司高低不休坚韧拓展主题教育成就
，深刻进建贯彻习近平总书记来陕调查沉要讲话沉要批示
，萦绕全省发展大局
，聚焦聚力转型创新高质量发展指标工作
，深入发展全省“三个年”和沉塑再造壹定发升级年活动
，扎实有力推动各项工作顺利发展
，公司重要经营数据实现情况优于上年同期
，总体实现了重要经营指标序时工作
，实现了开局稳、开门红
，但部门沉点业务领域和内部治理工作与预期相比仍存在肯定差距
，需尽快钻研造订优化措施
，切实加强幽微环节
，扎实推动发展工作
。

会议从“统一思想、提高站位
，坚定贯彻省委沉要工作部署
；主作为为、迎难而上
，实现资产服务信任新突破
；坚定信心、攻坚克难
，提升资产治理信任新质效
；优化整合、强化意识
，全面升级风控合规运营能力
；人才引领、科技赋能
，强化经营发展保险能力
；抢抓落实、转变风格
，提升经营治理工作新效力”六个方面对做好下一阶段沉点工作作了部署铺排
。

会议强调
，二季度是整年工作承先启后的沉要时期
，也是做好强优补短工作的关键窗口期
，整个员工要进一步统一思想
，强化履职担任
，维持进取姿势
，不折不扣贯彻落实好会议心灵和公司各项决策部署
；要充分意识当前内表部环境产生的变动
，坚定信心、凝聚共识、合力攻坚
，积极自动应对公司转型创新高质量发展各个方面存在的挑战和压力
，紧紧萦绕指标工作
，压紧压实工作责任
，以更大力度和更推广动强力推动业务转型、加快推动年度沉点工作工作落实
，确保实现上半年“双过半”指标
，为实现年度经营指标工作奠定扎实基础
。

公司辅导
，董事会自主聘用高级治理人员
，公司副总监级人员
，西安地域各部门正副职
，省表各事业部及一级部门掌管人
，各财富中心掌管人参与会议
。