2月7日，公司召开1月份经营局势分析月度会。公司党委书记、董事长姚卫东出席会议并讲话，党委副书记、监事长叶瑛出席会议，党委副书记、总裁解志炯主持会议。党委委员、总管帐师贾少龙，副总裁王晓雁，副总裁（拟任）申林出席会议。

会议通报了主管监管部门安全出产工作有关要求，传递了公司1月份各业务部门经营情况、项目审查情况、自有资金使用情况、本钱市场投资业务发展情况及公司项目刊行情况等，部门部门掌管人作经验互换，董事会自主聘用高级治理人员结合分管工作进行讲话，有关公司辅导讲话。

会议指出，开年以来，公司各项沉点工作有序推动，经营发发展局优良，公司高低喜事喜讯多、全员找事干事忙，出现出萎靡不振、高昂向上的优良风貌。在充分注定成就的同时，也要复苏正视存在的问题与不及，各部门要进一步鼓足劲头、维持闯劲，细化分化指标工作，把握沉点、精准使劲、抓好落实，持续坚韧向好势头。

会议强调，一是乘势奋进，以进促稳，开局冲刺。公司高低要乘势奋进，对峙稳中求进、以进促稳的总基调，解放思想、敞开襟怀、坚定信心，进一步阐扬部门优势、补齐短板、力求突破，抓住一季度开局冲刺的“黄金期”，全身心融入公司沉塑再造发展大格局。二是党建升级，创新求效，力保发展。要依照主题教育总结会议要求，在抓好长效机造高低功夫，将持续坚韧拓展主题教育成就与公司“四个年”活动相结合；进一步强化萦绕中心抓党建、紧盯难题抓党建、抓好党建促业务、抓好党建促发展的工作思路；深刻贯彻落实全面从严治党要求，通过开好党风廉政建设暨警示教育大会、组织好纪律教育专项活动等切实筑牢拒腐防变的思想路德防线；全面加强文化建设，为推动公司高质量发展提供壮大文化支持、凝聚壮大合力。三是深入鼎新，夯实基础，提升效力。要自觉对标新发展阶段、新发展理想、新发展格局要求，聚焦推动公司沉塑再造全面升级这一指标工作，构建新思路、造订新理想，全方位抓好战术升级、机构鼎新、人才招引、流程优化等各方面工作，推动公司发展基础不休夯实和经营质效不休提升。

会议强调，年关将至，公司高低要当真贯彻落实全省安全出产工作部署，进一步绷紧安全出产这根弦，把安全发展理想贯通到公司经营发展各领域全过程，切实筑牢高质量发展安全防线，以高水平安全保险高质量发展。

公司董事会自主聘用高级治理人员、副总监级人员及各部门掌管人参与会议。