10月13日-14日上午,公司在陕西宾馆召开了2016年第三季度经营局势分析会。薛季民董事长出席会议并作沉要讲话,姚卫东总裁主持会议并做分析汇报,公司高管及中层以上治理人员参与了会议。
会议以集中钻研和分组会商大局进行,全面分析了公司前三季度经营治理和创新发展情况,指出了业务拓展、创新转型、风险防控、内部治理等方面存在的重要问题,结合对当前经济局势的研判,明确了下一步工作思路和工作沉点。
在对前三季度经营治理进行充分分析和钻研的基础上,董事长薛季民作沉要讲话。他强调,整个员工要进一步坚定信心,再接再严,为实现年度指标工作全力冲刺。他要求,在推动公司发展过程中,各部门要对峙转型创新不动;要当真进建中央和省委的文件心灵,持续下功夫深入体造、机造鼎新;要增壮大局意识,萦绕有利于公司和谐发展、有利于业务拓展、有利于效益提升、有利于品牌及企业文化建设等干工作;在抓好当前的前提下,提早经营明年工作;在推动经营工作的同时,致力抓好党建和干部行列建设,不休提升干部行列综合素质,切实履杏装一岗双责”,全力抓好“两学一做”进建教育,为公司发展保驾护航。
姚卫东总裁全面回首和分析了公司前三季度沉点工作以及面对的经营局势,针对会商中所提问题,就下一步经营和治理工作提出了领导定见。
