6月30日
，公司召开了2015年上半年经营局势分析会
，薛季民董事长作了沉要讲话
，会议由总裁姚卫东主持
，公司高管、各部门掌管人参与了会议。

会议回首总结了公司上半年经营经营治理情况
，分解了业务拓展中存在的重要问题和难题
，铺排部署了下阶段拓展业务、防控风险的工作思路和确保完玉成年指标工作的具体措施。

薛季民董事长作沉要讲话
，对下半年工作提出七个方面的要求
，一是要坚定对峙发展理想
，真抓实干
，确保完玉成年的经营指标工作
；二是要以“十三五”规划为契机
，科学造订公司发展战术强化风险意识
，坚守风险底线
，确保公司稳重发展
；三是要以薪酬造度鼎新为突破口
，进一步美满公司激励机造
；四是要夯实人力资源治理基础
，进一步加强班子建设和员工行列建设
；五是要建章立造
，启发创新
，进一步提升公司财富治理整体水平
；六是要落到实处、获得实效
，确保“三严三实”落到实处
；最后
，他强调
，公司高低要进一步强化
；馐
，坚守风险底线
，强化资产措置
，确保公司稳重运营。总裁姚卫东主持会议并讲话
，全面总结了上半年的工作
，指出了亮点和不及
，并结合对当前经济局势的研判
，对下阶段各项工作进行了铺排部署。